怎麼防止客戶知道供應商信息?
今天上班遇到一個問題,我想請教各位離岸快車前輩
A. 日本客戶
AFJ.(A指定的FORWARDER,在日本的母公司)記成(A) (F)ORWARDER (J)APAN
AFH.(A指定的FORWARDER在香港的分公司)記成(A) (F)ORWARDER (H)ONGKONG
B. 我的香港公司
BF.(我們公司長期配合FORWARDER)
C.內地供應商
其實我們A、B、C三方的交易很簡單,就是很傳統的三角貿易
B報FOB價給A,A下訂單給B,B去跟C採購,然後C直接出貨給A
看起來一點問題都沒有,如果只是這麼簡單,我覺得我能很輕鬆的處理
問題出在於我上司不想(或不信任)讓AFH拿到C的數據
我上司覺得那是A指定的貨代,怕AFH會跟AFJ說,然後AFJ會去幫忙牽A跟C的線
導至於現在AJH說沒C的資料他們怎麼安排船?怎麼通知他們裝船?怎麼給SO?
AFH在電話一直跟我強調會以我們公司名義去跟C拿貨
再給A或AFJ的提單時,又會寫上出貨人是我們(B),當然,這樣聽起來沒問題
但主要還是我上司不答應……
現在折衷的方式為,讓BF當完全的中間人(當然要負一筆費用給BF)
所以現在關係由原本應該的A→AFJ→AFH→C變為A→AFJ→AFH→BF→C
然後我們就站在旁邊看這樣… 故事到這裡,想請教的問題有下面幾點
1.這樣讓BF當中間人是不是完全是多於的?AFH要做的檔中是不是還是需要C的資料?
因為BF在這CASE裡不是伴演FORWARDER的角色,不能出檔。
2.我上司是不是太不相信專業?我相信正當的FORWARDER是不可能在三角貿易的CASE中對
雙方洩露資料的,況且AFJ跟AFH算是有名的FORWARDER。
3.下次遇到這樣的事要怎麼處理最為洽當?也最省事?
4.如果中間出現任何差錯,例如多了BF這一層而產生溝通或檔傳遞錯誤,導至日本港口 的天價滯櫃費產生,是不是我們會無法找任何一方索陪?
先在這裡謝過了,這件事搞得我跟另一名不懂FORWARDER又不懂貿易的同事頭好大。
A. 日本客戶
AFJ.(A指定的FORWARDER,在日本的母公司)記成(A) (F)ORWARDER (J)APAN
AFH.(A指定的FORWARDER在香港的分公司)記成(A) (F)ORWARDER (H)ONGKONG
B. 我的香港公司
BF.(我們公司長期配合FORWARDER)
C.內地供應商
其實我們A、B、C三方的交易很簡單,就是很傳統的三角貿易
B報FOB價給A,A下訂單給B,B去跟C採購,然後C直接出貨給A
看起來一點問題都沒有,如果只是這麼簡單,我覺得我能很輕鬆的處理
問題出在於我上司不想(或不信任)讓AFH拿到C的數據
我上司覺得那是A指定的貨代,怕AFH會跟AFJ說,然後AFJ會去幫忙牽A跟C的線
導至於現在AJH說沒C的資料他們怎麼安排船?怎麼通知他們裝船?怎麼給SO?
AFH在電話一直跟我強調會以我們公司名義去跟C拿貨
再給A或AFJ的提單時,又會寫上出貨人是我們(B),當然,這樣聽起來沒問題
但主要還是我上司不答應……
現在折衷的方式為,讓BF當完全的中間人(當然要負一筆費用給BF)
所以現在關係由原本應該的A→AFJ→AFH→C變為A→AFJ→AFH→BF→C
然後我們就站在旁邊看這樣… 故事到這裡,想請教的問題有下面幾點
1.這樣讓BF當中間人是不是完全是多於的?AFH要做的檔中是不是還是需要C的資料?
因為BF在這CASE裡不是伴演FORWARDER的角色,不能出檔。
2.我上司是不是太不相信專業?我相信正當的FORWARDER是不可能在三角貿易的CASE中對
雙方洩露資料的,況且AFJ跟AFH算是有名的FORWARDER。
3.下次遇到這樣的事要怎麼處理最為洽當?也最省事?
4.如果中間出現任何差錯,例如多了BF這一層而產生溝通或檔傳遞錯誤,導至日本港口 的天價滯櫃費產生,是不是我們會無法找任何一方索陪?
先在這裡謝過了,這件事搞得我跟另一名不懂FORWARDER又不懂貿易的同事頭好大。