并非国内并购主要在人，国外并购多看数据
如果并购交易中未与卖方、目标企业、工会、两国监管机构、政府、媒体和其他利害关系人深入交流、事先建立良性关系，赢得管理的支持，只能多付出对价争取并购交易的机会。内外部审批最小化：需要买方花时间在建立政府、董事会关系上。 媒体关注的因素：要注意政府游说和媒体公关，了解目标企业所在国政府的立场。避免因出现发展中国家土豪公司间恶性竞争收购溢价过高：应与相关部门、行业组织的协调及公司自身的努力。文化差异：遵照当地规则，注重企业社会责任。很多大型的交易，相关方需要在前几年就制定良好的计划，布局各种关系。
