行政人员占比升至8.2%

进一步分析相关数据，在全体基金管理从业人员中，从事销售与市场推广的人员占比从2004年的八成二逐年下降至2013年的七成一。同期，从事研究与分析的人员占比从百分之一点七逐年提升至百分之三点九，从事交易执行的人员占比从百分之一点五逐年提升至百分之二点九，从事基金行政的人员占比也从百分之六点二上升到百分之八点二。

研究分析、交易执行是直接创造基金价值的岗位，也是保持基金管理公司核心竞争力和差异性的关键岗位。因此这类岗位人员配置的变化，实质也是激烈行业竞争的结果。从事销售与市场推广的人员占比逐年下降，则是双重因素导致的结果。

资源更多投向创造价值

一方面，基金管理公司的规模呈现小型化特点，2004年每家机构平均人数接近100人，而2013年平均人数下降至不足33人，在资源有限的前提下，基金管理行业把资源更多投向直接创造价值的岗位。另一方面，其它金融机构（例如银行、证券、保险公司等）为努力拓展其中间业务收入，加大了对基金产品的推广营销工作，客观上也为基金管理公司优化资源配置创造了条件。

中资借力RQFII立足香港

建设国际资产管理中心，是国家「十二‧五」规划中给与香港的战略定位。过去一段时间，人民币国际化进程为香港资产管理行业带来跨越式发展，特别是部分中资金融机构的资产管理业务，因借力RQFII而成功在香港立足。展望未来，两地基金互认安排将进一步加剧香港基金管理业的市场竞争。资产管理行业的利益攸关方（包括监管当局、市场参与者等）需要秉持开放、创新的理念，借力互联网金融平台，从而让中国内地现有4,700万基金投资账户、1亿3千万股票账户为香港资产管理行业的「中国故事」谱写崭新篇章、增添精彩内容！