龟兔赛跑是一个老生常谈的故事，但今天看到了一个不一样的龟兔赛跑，原来龟兔赛跑共跑了四次。

1. 第一次的龟兔赛跑，就如同大家小时候听过的，兔子偷懒在树下睡着而输给了乌龟。
2. 第二次兔子记取教训，不偷懒，比赛一开始就一口气跑到终点，赢得了比赛。
3. 结果乌龟不服气，又比了第三次比赛。乌龟说，每次都是跑一样的路线，太无聊了，换个路线吧。结果这次要经过一条河流，兔子因为怕水，无法过河就输了比赛。
4. 第四次呢？他们说干嘛每次都要这样比赛，在路上兔子背乌龟，在河上就乌龟背兔子，结果两个都同时到达终点。

这个龟兔赛跑给管理上带来的启示

第一次龟兔赛跑的启示是：当你处在劣势时，不要气馁，努力不懈坚持到底。但是都俱有先天优势时，则不能因此轻敌而松懈。

第二次龟兔赛跑的启示是：要擅于把潜在优势转化成现实的优势。兔子先天就能跑，这是潜在优势，但要将此优势表现出来，才是转化成现实的优势。

第三次龟兔赛跑的启示是：当你发现原来的策略不管用时，则要适时调整策略。第三次乌龟懂得调整策略，而转换了路线，利用自己的优点同时是对方的缺点，赢得了对方。

第四次龟兔赛跑的启示：就是所谓的win-win solution，双赢策略。利用双方的长短处，截长补短，而取得双方共同的胜利。在现实社会中，要能做到双赢就先取得互信，建立在互相信任的基础上，就能透过双赢，取得更大的利益。

在商场或职场中，没有永远的敌人或朋友，今天的敌人说不定就是明天的朋友，从双赢的观点为出发点，一切事情将更容易圆满达成。